Noordergrond supervisie en coaching, wel met beide benen op de grond, maar ook steeds in beweging!

Visie op supervisie en  coaching

Mijn visie op supervisie en coaching is dat professionele ontwikkeling begint bij stilstaan, jezelf durven onderzoeken en ook vooral in beweging blijven. In je werk kom je situaties tegen die je raken, uitdagen of steeds opnieuw tegen dezelfde patronen aan laten lopen. Door daar bewust bij stil te staan, krijg je inzicht in je eigen handelen, overtuigingen, kwaliteiten en valkuilen.

Supervisie helpt je om te verdiepen en duurzaam te leren van je werk en jezelf als professional beter te begrijpen. Coaching helpt je om richting te geven aan vragen, veranderingen en ontwikkelingen waar je persoonlijk of professioneel voor staat. Ik vind het belangrijk dat er ruimte is voor beide: leren van wat je doet én onderzoeken wie je daarin bent. Zo ontstaat ruimte om bewuster keuzes te maken, steviger te staan en je werk met meer vertrouwen en plezier te doen.

Supervisie: stilstaan bij jezelf als professional (max 12 bijeenkomsten van 1 a 1,5 uur)
Ik help je om niet alleen te kijken naar wat je doet maar ook naar:

• Waarom reageer ik zoals ik reageer?
• Wat raakt mij in mijn werk?
• Welke patronen herken ik bij mezelf?
• Waar liggen mijn grenzen?
• Hoe beïnvloed ik zelf de situatie?
• Wat heb ik nodig om mijn werk goed en met plezier te blijven doen?

Coaching: als je ergens in vastloopt (max 6 a 7 bijeenkomsten van 1 a 1,5 uur))
Coaching is resultaat-en doelgerichter en is meer gericht zijn op een concrete vraag of verandering zoals:

• .Ik merk dat ik te veel verantwoordelijkheid neem
• Ik vind het moeilijk om grenzen aan te geven.
• Ik loop vast in mijn werk.
• Ik weet niet goed wat ik eigenlijk zelf wil.
• Ik wil anders omgaan met werkdruk.
• Ik wil steviger staan in mijn werk.

Kennismaken

Twijfel je of coaching bij Noordergrond supervisie en coaching iets voor jou is? Dan beginnen we gewoon met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Geen ingewikkeld intakecircus, maar een eerlijk gesprek waarin we kijken waar je tegenaan loopt, wat je zoekt en of er een klik is. Want dat laatste vind ik minstens zo belangrijk. Je kunt contact opnemen via telefoon, WhatsApp of mail. Daarna plannen we een eerste gesprek in. Soms lucht het al op om dingen gewoon eens hardop uit te spreken, zonder dat iemand meteen met een oordeel of oplossing klaarstaat.

De eerste gesprekken

Als we besluiten samen verder te gaan, kijken we of je supervisie of juist coaching nodig hebt. In de eerste gesprekken kijken we vooral naar jouw verhaal. Waar loop je op vast? Waar ben je jezelf misschien kwijtgeraakt? En minstens zo belangrijk: wat gaat er eigenlijk nog wél goed? Ik geloof er namelijk niet in om alleen te focussen op problemen. Vaak zit er al veel kracht, kwaliteit en inzicht onder de oppervlakte, alleen is iemand daar het contact mee kwijtgeraakt. Samen gaan we op zoek naar wat jou weer energie, rust en richting geeft. Dat doen we op een manier die bij jou past. Soms gewoon aan tafel met een kop koffie. Soms juist wandelend buiten, omdat praten soms makkelijker gaat wanneer je letterlijk in beweging bent. Geen strak stappenplan of standaard traject, maar coaching afgestemd op jou als persoon.

Mijn manier van werken

Mijn manier van werken is nuchter, eerlijk, praktisch en resultaatgericht. Geen zweverig gedoe of eindeloos praten zonder beweging. Ik werk direct waar nodig, met humor als het kan en confronterend als dat helpend is.
Wat mij naast mijn keuze voor mannen ook nog onderscheidt is dat ik “eclectisch” werk. Dat betekent dat ik niet vanuit één vaste methode werk, maar verschillende werkvormen in de supervisie en coaching combineer afhankelijk van wat jij nodig hebt en wat bij jou past.  Geen mens is hetzelfde, dus waarom zou iedere aanpak dat wel moeten zijn? 
Ieder mens heeft zijn eigen verhaal, kwaliteiten en uitdagingen. Daarom geloof ik niet in standaardoplossingen. In mijn begeleiding staat jouw vraag centraal en kijken we samen naar wat er speelt, waar je tegenaan loopt en wat je nodig hebt om weer verder te kunnen. Ik luister aandachtig, stel verdiepende vragen en help je om patronen, overtuigingen en gewoontes zichtbaar te maken. Niet om eindeloos te analyseren, maar om inzicht te krijgen in wat je belemmert én vooral wat je verder helpt. Van daaruit werken we aan concrete stappen die passen bij jou en jouw situatie. Dit doe ik middels verschillende methodieken en technieken die worden uitgelegd onder de button "Methodieken en theorieën". 

Mijn aanpak is persoonlijk, betrokken en doelgericht. Ik bied een veilige omgeving waarin ruimte is voor reflectie, groei en soms ook een gezonde dosis humor. Samen onderzoeken we niet alleen wat er anders kan, maar vooral hoe je dat in de praktijk kunt vormgeven.      Mijn doel is om mannen in de zorg te helpen groeien als professional én als mens, door ruimte te bieden voor reflectie, bewustwording en ontwikkeling. Zodat zij steviger staan in hun werk, beter begrijpen wat hen beweegt en met meer vertrouwen hun eigen koers kunnen varen.

In mijn supervisie en coaching werk ik vanuit de professionele kaders en competenties van de LVSC. Daarbij staan reflectie op het professioneel handelen, persoonlijke ontwikkeling en het leren van ervaringen uit de praktijk centraal. De competenties van de supervisor en coach zijn te vinden op de site van de LVSC (www.lvsc.eu). 
De kaders van supervisie zijn:

1. Persoonsgericht kader
De persoon van de professional staat centraal. Wie ben je, wat beweegt je, wat raakt je en hoe beïnvloedt dat jouw professioneel handelen?

2. Reflectief kader
Supervisie draait om leren van ervaringen. Je onderzoekt concrete werksituaties en kijkt naar je eigen aandeel, gedachten, gevoelens, gedrag en keuzes.

3. Professioneel kader
Je kijkt naar de ontwikkeling van de professional en het vakmanschap. Denk aan professioneel handelen, beroepshouding, verantwoordelijkheid, grenzen, ethische dilemma's en samenwerking.

4. Systemisch kader
De professional staat nooit los van zijn omgeving. Je kijkt naar de invloed van cliënt, collega's, team, organisatie en context. Ook de wisselwerking tussen de professional en zijn omgeving krijgt aandacht.

5. Ervaringsgericht kader
Niet alleen wat gebeurde er?, maar ook: wat gebeurde er met jou? Wat voelde je, waar reageerde je op en wat vertelt dat over jouw manier van handelen?

6. Ontwikkelingsgericht kader
Supervisie is gericht op duurzaam leren en professionele ontwikkeling. Het gaat niet alleen om een oplossing voor de situatie van vandaag, maar om het ontwikkelen van een groter handelingsrepertoire.

De kaders van coaching zijn:

1. Persoonsgericht
De persoon staat centraal, niet alleen het probleem. Je sluit aan bij wie iemand is, wat hij belangrijk vindt en wat hij nodig heeft.

2. Ontwikkelingsgericht
Coaching richt zich op groei en beweging. Je helpt iemand nieuwe inzichten, mogelijkheden en handelingswijzen ontdekken.

3. Ervaringsgericht
Je werkt met wat iemand daadwerkelijk ervaart. Niet alleen praten over een situatie, maar onderzoeken wat iemand denkt, voelt en doet.

4. Contextueel/systemisch
Je bekijkt iemand niet los van zijn omgeving. Werk, gezin, relaties, team en organisatie kunnen allemaal invloed hebben op de vraag waarmee iemand komt.

5. Waardengericht
Wat vindt iemand belangrijk? Welke waarden wil hij in zijn werk en leven terugzien?

6. Kracht- en oplossingsgericht
Niet alleen kijken naar wat niet goed gaat, maar ook naar kwaliteiten, eerdere successen en mogelijkheden.

7. Professioneel-ethisch kader
Als coach bewaak je je eigen professionele grenzen en die van de cliënt. Je werkt vanuit gelijkwaardigheid, vertrouwelijkheid, autonomie en verantwoordelijkheid.